人勤春来早，猛进正当时。为深化贯彻执行集团职代会《作业报告》精力，连日来，唐山三友化纤环绕全年作业总方针，全面临标找差，狠抓功率进步，极致挖潜增效，开足马力应对应战，坚决打赢效益攻坚自动仗。
走进一公司纺练车间第二出产线烘干机处，操作人员正手捧着如棉花般的莫代尔纤维，查看回潮等方针。这是该条出产线年以来，再次转产莫代尔纤维。而这，正是公司执行集团职代会《作业报告》和集团党委书记、董事长王春生在化纤代表团说话要求的一个生动缩影。
“商场缺什么，咱们就出产什么。”连日来，公司继续优化产线结构，积极地推进高端差别化种类、绿色可继续循环使用纤维产能进步。
一公司推进产品差别化战略，推进莫代尔、阻燃、再生纤维“鼎足之势”，占据高的附加价值商场。产销研协同作战，要点在高端产品、差别化产品、新产品增量上发力，寻求高的附加价值产品效益增长点。
二公司环绕“安全、效益”两条主线，充沛的发挥本身高品质、硬品牌优势，从出产源头、进程操控、制品查验等多环节下手，进步半光高白产品质量。
三公司继续发挥产线规模化优势，在保证产品质量的前提下，逐渐优化产品结构，做强涡流纺纤维产品，完成高的附加价值产品优产、高产。
节省便是效益，降本便是增收。公司树牢过“紧日子”思维，聚集吨丝本钱再下降方针，杰出精准化方针管控，把功率作用进步到极致，助力继续打造低本钱竞争力。
做足精细化文章。出产体系对标最优方针，瞄准关键环节，继续优化酸浴汽水比、进步制胶黄化批量、进步黑色纤维纺胶量，努力完本钱钱再下降。设备体系优化酸浴车间带式滤机运转，进步元明粉产出率。
加大国产化代替。攻难点解难题，公司加速高的附加价值产品质料国产化进程，进步油剂、助剂国产化率，逐渐处理高端种类依靠进口质料的困局，进步中心竞争力。
行稳致远，安全为先。广大干部员工紧绷安全出产“思维弦”，从严紧扣安全出产“职责链”，实在把统筹开展和安全执行到出产各环节，守住安全出产的红线和底线。
加强全面危险辨识。安整体系修订完善严重较大危险的管控计划，强化要点危险的防控办法，根绝严重较大危险失控事情产生；锚定新增危险和改变的办法内容安排训练，保证各项危险和要点行动见行收效。
进步安全职责意识。公司建立健全职责明晰、链条完好、环环相扣的危险排查管理机制，进步危险排查管理质量；深入分析以往事端原因，强化安全办法员工把握程度，推进“事端回头看”作业落地收效。
千帆竞发，奋楫者进。唐山三友化纤整体员工同向而动，同心实干，同频共振，积累起攻坚克难的强壮合力，推进全年方针使命满意完成。（吴文斌）（唐山三友集团有限公司供图）
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